Russian Digital Games

Не знаю как начать писать в блог, после более чем полугодового перерыва, но сильно чувствую, что уже пора. За это время накопилось изрядное количество мыслей и событий, но обо всем по порядку.

Начну с того, что в этом году я стал победителем всероссийского конкурса Trend Battle в рамках Russian Digital Games. И вот, как это случилось.

WAS_5966-small

Наверное, начать стоит с того, что такое Russian Digital Games и Trend Battle. Все вы уже знаете, что основная моя деятельность связана с миром интернета, диджитал, разработок и все такого (не основная тоже). Данная отрасль является довольно молодой и каких-то конкурсов, выявляющих лучших из лучших, не так много. И вот в этом году были впервые проведены Всероссийские диджитал игры. Идея Игр очень проста – сделать новый конкурс для российского digital-рынка, который бы освежил и разбавил традиционные фестивали, которые уже немного подзавязли на зубах. Уникальность игр в том, что они сравнивают не уже созданные работы агентств и студий, а соревнования проводятся в рамках единых конкурсных заданий по различным соревнованиям Игр.

Одной из номинаций данных игр как раз и является Trend Battle — конкурс визионеров и аналитиков рынка. Соревнование по знанию и видению трендов развития отрасли интерактивных коммуникаций. В нем я и решил поучаствовать.

Конкурс проводился в два раунда и финал. В каждом раунде участников делили на пары, им задавался вопрос, по результатам ответа на который шло сначала зрительское голосование, а потом свои оценки выставляло жюри. Победитель пары проходил дальше.

Что спрашивали? В первом раунде вопрос звучал так:

Наступила эпоха социальных сетей, готовых облачных сервисов и всевозможных аггрегаторов информации. Остается ли в этом мире место для создания «обычных» корпоративных сайтов, если говорить про массовый сегмент среднего и малого бизнеса с типовым функционалом? Или же в скором времени небольшой компании будет достаточно иметь страницу в соцсетях, прайс-лист на аггрегаторах, лэндинги – в облаке? Что будет происходить на российском рынке в этом сегменте и почему – в ближайшие 2-3 года?

Свой ответ решил построить на простом перечислении тезисов:

2015 год:
1. Рунет сильно вырос регионами, где высока инертность и малая образованность в digital. Обычные сайты остались популярными, но коробки вытеснили самописные CMS. При использовании CMS «облаков», разработке типовых решений и развивался «массовый» digital.
2. На фоне жесткого регулирования интернета и зарубежных сервисов по хранению и передаче инф-ции усилились отечественные «коробки» и сервисы, имеющие гос. сертификаты.
3. На 1 место вышла поддержка сайтов. Появились и стали популярны инструменты позволяющие ее облегчить.
4. Роль соц. сетей в 2015 году – имиджевая. Инструментов по расширению функциональности и полезности соц. сетей для бизнеса не появилось.

Собственно, этот ответ с минимальным перевесом позволил пройти мне во второй тур, где был уже другой вопрос:

В последний год все эксперты, как один, называют рост числа мобильных пользователей Интернета одним из главных трендов развития отрасли. Отсюда и вопрос второго раунда: в каком случае сайту компании нужна полноценная мобильная версия, а в каком — достаточно адаптивного дизайна/верстки?

Забыл упомянуть, что свой ответ нужно было уложить в 700 символов с пробелами. Что я и постарался вновь сделать:

1. Если главная функция сайта информационная (сайт визитка, корпоративный сайт и т.п.), то будет достаточно адаптивной версии.
2. Если сайт позволяет выполнять пользователю какие-то действия, взаимодействовать с самим сайтом и другими пользователями, то скорее всего потребуется полноценная мобильная версия. Или даже приложение.
3. Кстати, для различных промо-сайтов или игр прекрасно подойдет адаптивная версия сайта, с помощью которой можно управлять игрой с мобильного телефона как джойстиком. Например, http://www.enjoyyourprivacy.com/.
Мыслим шире!

Данный тур оказался довольно сложным в голосовании в паре, но спасибо друзьям, которое помогли своими лайками. В итоге финал:

каким будет digital-агентство в России в 2020 году? Что изменится на рынке, что изменится с точки зрения решаемых агентством задач, используемых каналов. Какие вопросы будет ставить перед агентством заказчик? Останутся ли вообще как таковые digital-агентства?

На финальный ответ давалось уже 1500 символов и можно было быть более многословным:

Со временем понятие digital станет очень общим словом, которое вберет в себя множество смыслов, как, например, сейчас размыто слово «реклама» и часть агентств, чтобы подчеркнуть свою специализацию — будут уточнять свой профиль. С ростом рынка будет продолжено укрепление и становление (появление) узкоспециализированных mobile-marketing/pr-in-smm агентств, появлению новых модных bigdata/ios/fb/, и даже, возможно, возвращение «старых добрых» веб-студий.

В противовес этому, схема работы, заложенная многими диджитал агентствами уже сейчас, приведет к тому, что они продолжат расширять спектр своих услуг, стараясь максимально удовлетворить потребности клиента в маркетинговых задачах и, в конечном счете, часть агентств превратится в полноценные рекламные и маркетинговые агентства, в фокусе которых лежат digital-технологии.

Потребность в специалистах, компаниях, которые смогут, как дирижер, управлять всем этим технологическим оркестром и добиваться выполнения поставленных задач, станет как никогда актуальна. На первое место выйдут продюсеры — универсальные солдаты, имеющие компетенции даже в работе холодильников. И на фоне острого кадрового голода, сильная борьба развернется за грамотных продюсеров.

Что же касается задач – они останутся прежними: продвижение товара, услуг, брендов, ИДЕОЛОГИЙ.

Тут уже голосовало жюри, которое в конечном счете и присудило победу. Как-то так. И да, можете в комментариях оставить свои мысли/ответы на вопросы баттла.

comments powered by HyperComments


Валентина Евтюхина
2014-07-28 12:30:49
вопросы легче, чем я думала, ответы логичны) буду прокачивать в себе продюсера следующие пять -шесть лет)